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中实三水公司针对员工定置管理素养进行提升训练

2014年11月25日

    如果员工能在忙中?#34892;潁?#22362;持定置化管理其实需要企业进行长期的强化和培训,为了达到这一目标,尽管年底生产繁忙,但公司仍然安排了员工培训计划。近日公司针对装配工的工具的定置管理、员工使用和保养和保管工具的情况,进行强化培训,何总还在在培训后和亲自抽查了解存在问题情况,并找装配员工小P进行了面对面的沟通。

 

    公司创立之初其实就树立了规范生产现场管理的要求,并针对工具的定置管理专门为装配工位配置了工具车,在工具?#26723;?#25277;屉层板上设置了泡沫板,在泡沫板上挖制正好够某个工具放置的孔位,就像“一个萝卜一个坑”的方式,使得每一件工具都有自己的那个特定的放置位置。但在生产过程中,?#34892;?#21592;工并没有坚持执行装配工具的定置管理,存在工具找不到的问题,员工小P是这次抽检效果最差的。

 

    这次抽查后,何总再次强调了工具定置管理的意义在于“促使员工正确快速的使用工具,减少寻找工具在时间消耗?#31995;?#28010;费”,并就此和员工小P进行了交流,希望引起他的重视和改进。

 

    公司有耐心有决心通过细致常态化的管理和培训工作,促进大家逐步养成工具的定置管理和其它各项定置管理的工作习惯,一旦养成了良好的习惯,开展工作会更加顺畅,目的就是规范现场管理提高功效。

 

(文:常州中实三水科技  www.czzsss.com  www.czzsss.cn  www.230126.fun )

 

 

 

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来源:常州中实三水机械科技有限公司

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